Liderazgo
Objetivo
Desarrollar en los participantes los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los valores sobre el Liderazgo que les permitan ejercer efectivamente ese rol en sus áreas de trabajo.
Características
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
- 60% Práctica y 40% Teoría
- Trabajo en Equipo
- Dinámicas de Grupo
- Prácticas en Equipos y Presentaciones
- Ejemplos Reales
Contenido
Introducción
- La función administrativa
- Competencias administrativas
- Ética empresarial
Habilidades individuales del líder
- Mejora de las habilidades de comunicación
- Qué es la comunicación
- Los obstáculos en la comunicación
- La escucha activa
- La Asertividad
- Facilitando la solución de conflictos
- Qué es un conflicto
- Enfrentando conflictos
- Toma de decisiones
- El contexto de la toma de decisiones
- El proceso de toma de decisiones
- La toma de decisiones no rutinarias
Habilidades del lider para guiar
- Dinámicas del liderazgo
- Las fuentes de poder y el liderazgo
- Los tipos de liderazgo
- Construcción de equipos
- Qué es un equipo
- Los tipos de equipos
- Las etapas de desarrollo de un equipo
- Motivación
- Qué es la motivación
- Las teorías sobre motivación
- La administración de la motivación del personal
El líder como agente del cambio
- Administración del cambio y la transición
- Qué es el cambio
- La Cultura: origen de la resistencia al cambio
- Estrategias para facilitar el cambio
- Asesoría y consultoría
- Qué es la consultoría interna
- Los tipos de consultoría
- La consultoría de procesos
Duración
- 14 horas